Desafio
Engajar uma ampla rede de vendedores e parceiros comerciais da Electrolux, aumentando o foco nos produtos estratégicos da marca e impulsionando os resultados de vendas em todo o território nacional.
Estratégia
Criar uma campanha de incentivo de grande escala, baseada em metas, reconhecimento e premiação, capaz de mobilizar milhares de participantes em torno de objetivos comuns e fortalecer o relacionamento entre a Electrolux e seu canal de vendas.
Solução
Desenvolvimento da campanha Corrida dos Campeões, com mecânica de incentivo, comunicação contínua, acompanhamento de resultados, reconhecimento dos melhores desempenhos e premiação dos participantes.
Execução
- Gestão completa da campanha pela ITMais;
- Desenvolvimento de regulamento e mecânica;
- Comunicação e ações de engajamento;
- Apuração de resultados e ranking;
- Gestão operacional e atendimento aos participantes;
- Entrega de premiações e reconhecimento dos vencedores.
Resultados
- +28 Mil Usuários
- Crescimento total de 369,66% da base
- Crescimento de 47,21% ao ano dos usuários
- +23,3M de reais movimentados
- Crescimento de 137,60% em valor movimentado
- Crescimento de 33,44% ao ano em valor movimentado
- Crescimento total de 125,31% do engajamento
- Crescimento de 24,19% ao ano de engajamento
Legado
A Corrida dos Campeões tornou-se um dos principais programas de incentivo da Electrolux, demonstrando a capacidade da ITMais de planejar, operar e sustentar campanhas de grande porte, com alcance nacional e alto nível de engajamento.
Desafio
Engajar equipes de Vendas e Trade Marketing em diversos países da América Latina, impulsionando o faturamento e a rentabilidade, além de fortalecer a cultura de alta performance.
Estratégia
Criar um objetivo comum para toda a operação LATAM, combinando metas, reconhecimento e uma experiência aspiracional capaz de manter as equipes motivadas durante todo o ano.
Solução
Desenvolvimento da campanha Elite, com metas trimestrais, sistema de pontuação, catálogo de prêmios, ações de engajamento, comunicação multicanal e dashboards gerenciais.
Execução
Implantação do programa em diversos países da América Latina, envolvendo equipes de Vendas e Trade Marketing, com ações contínuas de comunicação, desafios especiais e acompanhamento dos resultados.
Resultados
- Maior alinhamento entre as operações LATAM;
- Fortalecimento da cultura de reconhecimento e meritocracia;
- Engajamento contínuo das equipes ao longo do ano;
- Foco no atingimento das metas comerciais e de rentabilidade;
- Premiação dos melhores desempenhos com uma experiência inesquecível em Las Vegas.
Programa de Incentivo para Crescimento Comercial
Desafio
Fortalecer a presença da Marelli no mercado e impulsionar o faturamento por meio do aumento do engajamento e da performance de sua rede de parceiros e vendedores.
Estratégia
Desenvolver um programa de incentivo capaz de reconhecer e recompensar os participantes pelo desempenho em vendas, estimulando a recorrência, a fidelização e o alcance de melhores resultados comerciais.
Solução
Criar o Partner Club Marelli, uma plataforma digital personalizada e alinhada à identidade visual da marca, transformando metas de vendas em uma experiência contínua de reconhecimento e premiação.
Execução
Uma plataforma exclusiva onde participantes e vendedores podem acompanhar sua pontuação em tempo real, consultar campanhas e regulamentos, acumular pontos a cada venda realizada, resgatar prêmios de acordo com a pontuação conquistada e manter o engajamento por meio de campanhas e ações periódicas.
A solução centralizou toda a jornada do programa em um único ambiente digital, proporcionando praticidade aos usuários e maior controle para a gestão da campanha.
Resultados
Desde o final de 2022 até junho de 2026, o programa apresentou crescimento consistente em todos os indicadores acompanhados.
| Indicador | Crescimento Total | Crescimento Médio Anual |
|---|---|---|
| Premiações Distribuídas |
+569,07% | 72,13% |
| Faturamento Gerado |
+559,94% | 71,45% |
| Participantes Cadastrados |
+149,17% | 29,80% |
Resumo do Programa
O Partner Club Marelli é um programa de incentivo voltado para parceiros e vendedores, no qual cada venda realizada gera pontos que podem ser acumulados e trocados por prêmios. A iniciativa combina tecnologia, gamificação e reconhecimento para fortalecer o relacionamento com a rede de parceiros, aumentar o engajamento e contribuir diretamente para o crescimento do negócio.
Desafio
Aumentar o faturamento da Ricoh Brasil por meio de maior visibilidade sobre o comportamento de compra, desempenho dos canais e gestão do inventário dos distribuidores.
Estratégia
Construir uma base de inteligência comercial para compreender o perfil dos clientes, monitorar o sell out dos canais e direcionar ações comerciais mais assertivas.
Solução
- Criação de campanhas de incentivo para os distribuidores e revendas;
- Criação do Portal do Parceiro Ricoh, centralizando materiais institucionais, informações dos programas de canais e suporte às vendas;
- Implantação de um processo estruturado de coleta de dados de vendas e inventário, consolidando informações em dashboards e transformando dados em inteligência de mercado.
Execução
- Gestão completa das campanhas de vendas dos distribuidores e revendas;
- Gestão do Portal do Parceiro;
- Acordos com distribuidores para envio semanal de informações;
- Padronização e tratamento dos dados;
- Análises estatísticas e comerciais;
- Dashboards gerenciais.
Resultados
- +15% de incremento no faturamento da Ricoh Brasil
- Inteligência e Engajamento do Canal
- Crescimento de 19% na base de usuários entre 2024 e 2026
Resultados das campanhas
- R$ 14,5 milhões em vendas geradas
- R$ 116 mil distribuídos em premiações
- 16,3 mil unidades vendidas
- Expansão da Parceria